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Parcours Metier
Pilotage de la performance — KPIs & routines managériales
2 jours · Présentiel⚙️ Performance opérationnelle & Lean
Parcours Metier Intermédiaire
Pilotage de la performance — KPIs & routines managériales
Concevoir des tableaux de bord utiles, animer des rituels de performance hebdomadaires et mensuels efficaces. Le parcours part des usages metier, des donnees, des risques et des controles afin de produire des solutions plus fiables, adoptees et gouvernables.
Parcours Parcours Metier
Niveau Intermédiaire
Format Présentiel
Duree 2 jours
Apercu du parcours
Un parcours construit pour produire des competences verifiables.
Concevoir des tableaux de bord utiles, animer des rituels de performance hebdomadaires et mensuels efficaces. Le parcours part des usages metier, des donnees, des risques et des controles afin de produire des solutions plus fiables, adoptees et gouvernables.
Impact operationnel
Relier competences, execution et resultat metier sans surcharge academique.
Le parcours privilegie les usages concrets, les cas terrain et la traduction immediate en routines, preuves et decisions utiles.
Objectifs mesurables Des acquis relies a des usages concrets, des preuves de maitrise et une logique de resultat.
Pedagogie terrain Cas, ateliers, simulations, preuves, routines et livrables exploitables juste apres la session.
Supports professionnels Guides de travail, modeles, grilles de controle et supports de restitution utilisables apres la session.
Suivi digital Compétences, attestations, habilitations et plans d'action pilotables dans EDUVISTA.
Parcours associes
Explorer les autres niveaux du meme univers.
Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.
Foundation
Foundation
PRINCE2 Foundation & Practitioner
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1 jour · PrésentielCompetences couvertes
Ce que vos equipes sauront faire des la sortie du parcours.
01
Cadrer un besoin digital ou data en partant des decisions, utilisateurs, donnees et contraintes de controle.
02
Structurer les flux, indicateurs, controles ou mesures cyber attendus par les equipes metier et SI.
03
Produire un prototype, une grille de gouvernance, une analyse de risque ou un tableau de bord exploitable.
04
Securiser l'adoption: roles, routines, qualite de donnees, documentation et amelioration continue.
Formats disponibles
Le meme contenu, adapte a votre realite operationnelle.
Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop integre selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.
01
Intra-entreprise
Le format le plus efficace pour transformer les pratiques internes.
- Cas pratiques adaptes a vos processus, sites et risques
- Confidentialite des donnees et discussions internes
- Cout optimise des que plusieurs collaborateurs participent
02
Inter-entreprise
Ideal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.
- Sessions ouvertes avec echanges entre pairs
- Programme standardise et niveau homogene
- Certificat ou attestation individuelle
03
Live online / hybride
Une montee en competence flexible pour equipes multi-sites.
- Reduction des contraintes de deplacement
- Modules courts, evaluations et ressources numeriques
- Combinaison possible avec ateliers presentiels
04
Workshop integre
Formation et mise en oeuvre dans le meme mouvement.
- Travail sur une problematique operationnelle reelle
- Livrables produits pendant la session
- Implication des managers et equipes terrain
Programme du cours
Un parcours structure par modules progressifs.
Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.
Module 01 Cas d'usage, utilisateurs, donnees, risques et valeur attendue
Clarifier qui decide quoi, avec quelles donnees, dans quel delai et sous quelles contraintes de risque.
Module 02 Gouvernance, architecture cible, controles et responsabilites
Definir les roles, flux, droits, controles, exigences de securite et points d'integration.
Module 03 Modelisation, automatisation, visualisation ou dispositif de securite
Construire l'objet de travail: indicateur, workflow, analyse, controle, registre ou dispositif de surveillance.
Module 04 Tests, qualite, gestion des incidents et preuves de conformite
Verifier la fiabilite: tests, qualite de donnees, incidents possibles, logs et preuves attendues.
Module 05 Adoption, conduite du changement, support et documentation
Preparer l'adoption avec documentation courte, routines, support et mesure d'utilisation.
Module 06 Atelier final: prototype, plan de controle ou roadmap de deploiement
Finaliser un livrable presentable: prototype, tableau de bord, plan de controle ou feuille de route.
Examen & certification
Validation des acquis et preuves de competence.
Attestation de compétences ou validation Yellow/Green Belt Nordik selon niveau, avec étude de cas et soutenance courte.
Cadrage d'un cas d'usage
Exercice de modele, workflow ou risque
Revue qualite et controle
Restitution prototype ou roadmap
EDUVISTA · QUALIVISTA
Suivi digital des competences
Les actions d'amélioration, KPI et preuves de gains peuvent être pilotés dans QUALIVISTA pour éviter le retour aux fichiers dispersés.
NC
Pilotage de la performance — KPIs & routines managériales
Intermédiaire · 2 jours
82%
Questions frequentes
Avant de planifier la session.
La formation peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Les exemples, exercices et livrables sont adaptés à votre activité, à vos risques et à vos obligations opérationnelles.
Peut-on suivre les compétences après la session ?
Oui. EDUVISTA permet de suivre les acquis, habilitations, échéances, attestations et plans d'action par collaborateur ou par site.
Recevons-nous une attestation ?
Oui. Chaque participant reçoit une attestation Nordik Consulting, avec évaluation des acquis lorsque le parcours l'exige.
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Construisons
votre parcours
sur mesure.
Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalites au niveau de vos equipes et a vos enjeux operationnels.
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