Parcours Metier
Chaîne d'approvisionnement responsable
1 jour · HybrideIntégrer les exigences sociales et droits humains dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement et les audits fournisseurs. Le parcours traduit les exigences du referentiel en processus, preuves, controles, audits et plans d'amelioration utilisables par les equipes.
Intégrer les exigences sociales et droits humains dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement et les audits fournisseurs. Le parcours traduit les exigences du referentiel en processus, preuves, controles, audits et plans d'amelioration utilisables par les equipes.
Le parcours privilegie les usages concrets, les cas terrain et la traduction immediate en routines, preuves et decisions utiles.
Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.
Chaîne d'approvisionnement responsable
1 jour · HybrideStandards IFC Performance Standards (PS1 à PS8)
2 jours · PrésentielEngagement communautaire & consultation des parties prenantes
2 jours · PrésentielMécanisme de gestion des plaintes (MGP)
1 jour · PrésentielÉvaluation d'impact social & EIES
3 jours · HybrideInterpreter les exigences normatives et les relier aux processus, risques et obligations de l'organisation.
Construire un dispositif documente: politique, objectifs, procedures, controles, indicateurs et preuves.
Conduire ou preparer des audits avec plan d'audit, entretiens, echantillonnage et constats solides.
Piloter non-conformites, causes racines, actions correctives et revue de direction.
Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop integre selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.
Le format le plus efficace pour transformer les pratiques internes.
Ideal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.
Une montee en competence flexible pour equipes multi-sites.
Formation et mise en oeuvre dans le meme mouvement.
Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.
Comprendre la logique du referentiel et les termes qui conditionnent l'audit, la certification ou la mise en oeuvre.
Definir un perimetre realiste, identifier parties interessees, obligations et risques qui orientent le systeme.
Relier les exigences aux roles, processus, objectifs et indicateurs pour eviter un systeme documentaire de facade.
Formaliser les preuves attendues et les controles qui montrent que le systeme fonctionne dans le travail reel.
Preparer les audits, conduire les entretiens, classer les ecarts et transformer les constats en actions utiles.
Installer la boucle de pilotage: revue de direction, suivi d'efficacite, amelioration et preparation aux audits externes.
Attestation Nordik Consulting avec validation d'un cas pratique : cartographie, plan HRDD, MGP ou plan de mitigation.
Les actions sociales, preuves de consultation, plaintes et indicateurs peuvent être suivis dans QUALIVISTA pour renforcer la redevabilité.
Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalites au niveau de vos equipes et a vos enjeux operationnels.