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🌍 Social, Droits humains & Impact
Parcours Metier Intermédiaire

Chaîne d'approvisionnement responsable

Intégrer les exigences sociales et droits humains dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement et les audits fournisseurs. Le parcours traduit les exigences du referentiel en processus, preuves, controles, audits et plans d'amelioration utilisables par les equipes.

Parcours Parcours Metier
Niveau Intermédiaire
Format Hybride
Duree 1 jour
Apercu du parcours

Un parcours construit pour produire des competences verifiables.

Intégrer les exigences sociales et droits humains dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement et les audits fournisseurs. Le parcours traduit les exigences du referentiel en processus, preuves, controles, audits et plans d'amelioration utilisables par les equipes.

Impact operationnel

Relier competences, execution et resultat metier sans surcharge academique.

Le parcours privilegie les usages concrets, les cas terrain et la traduction immediate en routines, preuves et decisions utiles.

Objectifs mesurables Des acquis relies a des usages concrets, des preuves de maitrise et une logique de resultat.
Pedagogie terrain Cas, ateliers, simulations, preuves, routines et livrables exploitables juste apres la session.
Supports professionnels Guides de travail, modeles, grilles de controle et supports de restitution utilisables apres la session.
Suivi digital Compétences, attestations, habilitations et plans d'action pilotables dans EDUVISTA.
Parcours associes

Explorer les autres niveaux du meme univers.

Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.

Competences couvertes

Ce que vos equipes sauront faire des la sortie du parcours.

01

Interpreter les exigences normatives et les relier aux processus, risques et obligations de l'organisation.

02

Construire un dispositif documente: politique, objectifs, procedures, controles, indicateurs et preuves.

03

Conduire ou preparer des audits avec plan d'audit, entretiens, echantillonnage et constats solides.

04

Piloter non-conformites, causes racines, actions correctives et revue de direction.

Options de session

Choisissez le format adapte a vos contraintes operationnelles.

Formation inter-entreprises

Session structurée avec participants de plusieurs organisations, benchmark de pratiques et exercices sectoriels.

  • Diagnostic des besoins inclus
  • Supports et modeles operationnels
  • Evaluation des acquis et attestation
  • Suivi possible via EDUVISTA
Demander cette option
Formats disponibles

Le meme contenu, adapte a votre realite operationnelle.

Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop integre selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.

02

Inter-entreprise

Ideal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.

  • Sessions ouvertes avec echanges entre pairs
  • Programme standardise et niveau homogene
  • Certificat ou attestation individuelle
03

Live online / hybride

Une montee en competence flexible pour equipes multi-sites.

  • Reduction des contraintes de deplacement
  • Modules courts, evaluations et ressources numeriques
  • Combinaison possible avec ateliers presentiels
04

Workshop integre

Formation et mise en oeuvre dans le meme mouvement.

  • Travail sur une problematique operationnelle reelle
  • Livrables produits pendant la session
  • Implication des managers et equipes terrain
Programme du cours

Un parcours structure par modules progressifs.

Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.

Livrables Exercices, checklists, attestation, plan d'action
Animation Cas, simulations, questions terrain et restitution finale
Module 01 Structure du referentiel, principes et vocabulaire cle

Comprendre la logique du referentiel et les termes qui conditionnent l'audit, la certification ou la mise en oeuvre.

Module 02 Contexte, parties interessees, risques, opportunites et perimetre

Definir un perimetre realiste, identifier parties interessees, obligations et risques qui orientent le systeme.

Module 03 Processus, leadership, responsabilites, objectifs et indicateurs

Relier les exigences aux roles, processus, objectifs et indicateurs pour eviter un systeme documentaire de facade.

Module 04 Maitrise operationnelle, documentation, preuves et controles

Formaliser les preuves attendues et les controles qui montrent que le systeme fonctionne dans le travail reel.

Module 05 Audit, constats, non-conformites, RCA et actions correctives

Preparer les audits, conduire les entretiens, classer les ecarts et transformer les constats en actions utiles.

Module 06 Revue de direction, amelioration continue et preparation certification

Installer la boucle de pilotage: revue de direction, suivi d'efficacite, amelioration et preparation aux audits externes.

Examen & certification

Validation des acquis et preuves de competence.

Attestation Nordik Consulting avec validation d'un cas pratique : cartographie, plan HRDD, MGP ou plan de mitigation.

Quiz d'interpretation des exigences
Exercice de cartographie processus ou audit
Redaction de constats et actions correctives
Simulation d'audit ou de revue de direction
EDUVISTA · QUALIVISTA

Suivi digital des competences

Les actions sociales, preuves de consultation, plaintes et indicateurs peuvent être suivis dans QUALIVISTA pour renforcer la redevabilité.

NC
Chaîne d'approvisionnement responsable
Intermédiaire · 1 jour
82%
Tester EDUVISTA
Questions frequentes

Avant de planifier la session.

La formation peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Les exemples, exercices et livrables sont adaptés à votre activité, à vos risques et à vos obligations opérationnelles.
Peut-on suivre les compétences après la session ?
Oui. EDUVISTA permet de suivre les acquis, habilitations, échéances, attestations et plans d'action par collaborateur ou par site.
Recevons-nous une attestation ?
Oui. Chaque participant reçoit une attestation Nordik Consulting, avec évaluation des acquis lorsque le parcours l'exige.
Passer a l'action

Construisons
votre parcours
sur mesure.

Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalites au niveau de vos equipes et a vos enjeux operationnels.

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