Transformer la performance subie en performance pilotée —
mesurable, durable et reproductible.
La performance opérationnelle n’est pas un projet ponctuel. C’est une discipline d’exécution qui se construit jour après jour, processus par processus, équipe par équipe.
Nordik Consulting déploie des méthodologies éprouvées — Lean, Six Sigma, OEE — adaptées aux réalités industrielles africaines, avec un ancrage terrain et un pilotage par la donnée.
Diagnostic de potentiel
Analyse des pertes, identification des gisements de gains rapides et feuille de route d’amélioration priorisée — fondée sur des observations terrain, pas sur des hypothèses.
Déploiement terrain
Lean Management, Six Sigma, 5S, Kaizen, VSM — méthodologies internationales déployées avec des équipes locales formées pour pérenniser les gains sans consultant permanent.
Pilotage par indicateurs
KPIs, OKR, routines managériales, scorecards et tableaux de bord opérationnels — une discipline d’exécution qui transforme les décisions en résultats observables.
Des capacités lisibles pour activer Performance & Excellence Opérationnelle avec precision.
Chaque capacité a un rôle distinct: cadrer le besoin, exécuter sur le terrain, documenter les preuves et installer un pilotage durable.
Lean, Six Sigma & amélioration continue
DMAIC, Kaizen, 5S, VSM, resolution de problemes et stabilisation des gains terrain.
Des gains visibles, mesures et tenus par les équipes. Voir cette capacité 02 CapacitéPilotage performance & KPI
KPI, OKR, tableaux de bord, routines de performance, revues managers et arbitrages direction.
Une performance lisible du terrain au comite de direction. Voir cette capacité 03 CapacitéPerformance industrielle & maintenance
TRS/OEE, fiabilite, TPM, maintenance preventive, arrets non planifies et productivite actifs.
Des actifs plus fiables et des pertes mieux maitrisees. Voir cette capacité 04 CapacitéProcessus, organisation & flux
Cartographie, SIPOC, simplification, standardisation, interfaces, rôles et réduction des délais.
Des processus plus courts, clairs et repetables. Voir cette capacité 05 CapacitéSupply chain & performance fournisseurs
Qualification fournisseurs, audits, achats responsables, plans de progres et robustesse chaine de valeur.
Une chaine de valeur plus fiable et competitive. Voir cette capacitéDes impacts quantifies
sur le terrain.
Comment nous intervenons.
Une approche structuree en 6 etapes, du diagnostic à l’amélioration continue.
Secteurs & contextes
d’intervention.
Usines industrielles
Lean manufacturing, réduction des pertes, amélioration TRS.
BTP & infrastructures
Planification chantier, réduction des délais, qualité d’exécution.
Logistique & supply chain
Optimisation des flux, réduction des stocks, traçabilité.
Services & institutions
Simplification des processus, réduction des délais de traitement.
Maintenance & actifs
TPM, fiabilisation équipements, optimisation des coûts.
Multi-sites & groupes
Standardisation des pratiques, pilotage décentralisé, cohérence.
Ce que nos clients
nous demandent.
Comment identifier si notre organisation a un problème de performance opérationnelle ?
Vos méthodes Lean sont-elles adaptables aux réalités africaines ?
Comment pérenniser les gains après la mission ?
Comment QUALIVISTA s’intègre-t-il à la performance opérationnelle ?
QUALIVISTA — Du terrain à la direction — un seul tableau de bord de pilotage.
Nordik Consulting ne se contente pas de vous conseiller : nous vous donnons accès à QUALIVISTA, notre SaaS propriétaire QHSE & ESG, pour piloter en continu ce que nous mettons en place ensemble.
Transformons
vos enjeux en
résultats mesurables.
Lancer un diagnostic performance — nos experts répondent sous 24h.