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Lead Auditor PECB Avancé

ISO 22301 Lead Auditor — Continuité d'activité

Auditer les systèmes de management de la continuité d'activité. Prépare à l'examen PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor. Le parcours traduit les exigences du referentiel en processus, preuves, controles, audits et plans d'amelioration utilisables par les equipes.

Parcours Lead Auditor
Niveau Avancé
Format Hybride
Duree 5 jours
Apercu du parcours

Un parcours construit pour produire des competences verifiables.

Auditer les systèmes de management de la continuité d'activité. Prépare à l'examen PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor. Le parcours traduit les exigences du referentiel en processus, preuves, controles, audits et plans d'amelioration utilisables par les equipes.

Excellence audit

Structurer des audits credibles, methodiques et exploitables par le pilotage.

Le parcours Lead Auditor renforce la capacite a preparer, conduire et conclure des audits avec une lecture risque, preuve, ecart et action corrective.

Objectifs mesurables Des acquis relies a des usages concrets, des preuves de maitrise et une logique de resultat.
Pedagogie terrain Cas, ateliers, simulations, preuves, routines et livrables exploitables juste apres la session.
Supports professionnels Guides de travail, modeles, grilles de controle et supports de restitution utilisables apres la session.
Suivi digital Compétences, attestations, habilitations et plans d'action pilotables dans EDUVISTA.
Competences couvertes

Ce que vos equipes sauront faire des la sortie du parcours.

01

Interpreter les exigences normatives et les relier aux processus, risques et obligations de l'organisation.

02

Construire un dispositif documente: politique, objectifs, procedures, controles, indicateurs et preuves.

03

Conduire ou preparer des audits avec plan d'audit, entretiens, echantillonnage et constats solides.

04

Piloter non-conformites, causes racines, actions correctives et revue de direction.

Options de session

Choisissez le format adapte a vos contraintes operationnelles.

Formation inter-entreprises

Session structurée avec participants de plusieurs organisations, benchmark de pratiques et exercices sectoriels.

  • Diagnostic des besoins inclus
  • Supports et modeles operationnels
  • Evaluation des acquis et attestation
  • Suivi possible via EDUVISTA
Demander cette option
Formats disponibles

Le meme contenu, adapte a votre realite operationnelle.

Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop integre selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.

02

Inter-entreprise

Ideal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.

  • Sessions ouvertes avec echanges entre pairs
  • Programme standardise et niveau homogene
  • Certificat ou attestation individuelle
03

Live online / hybride

Une montee en competence flexible pour equipes multi-sites.

  • Reduction des contraintes de deplacement
  • Modules courts, evaluations et ressources numeriques
  • Combinaison possible avec ateliers presentiels
04

Workshop integre

Formation et mise en oeuvre dans le meme mouvement.

  • Travail sur une problematique operationnelle reelle
  • Livrables produits pendant la session
  • Implication des managers et equipes terrain
Programme du cours

Un parcours structure par modules progressifs.

Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.

Livrables Exercices, checklists, attestation, plan d'action
Animation Cas, simulations, questions terrain et restitution finale
Module 01 Structure du referentiel, principes et vocabulaire cle

Comprendre la logique du referentiel et les termes qui conditionnent l'audit, la certification ou la mise en oeuvre.

Module 02 Contexte, parties interessees, risques, opportunites et perimetre

Definir un perimetre realiste, identifier parties interessees, obligations et risques qui orientent le systeme.

Module 03 Processus, leadership, responsabilites, objectifs et indicateurs

Relier les exigences aux roles, processus, objectifs et indicateurs pour eviter un systeme documentaire de facade.

Module 04 Maitrise operationnelle, documentation, preuves et controles

Formaliser les preuves attendues et les controles qui montrent que le systeme fonctionne dans le travail reel.

Module 05 Audit, constats, non-conformites, RCA et actions correctives

Preparer les audits, conduire les entretiens, classer les ecarts et transformer les constats en actions utiles.

Module 06 Revue de direction, amelioration continue et preparation certification

Installer la boucle de pilotage: revue de direction, suivi d'efficacite, amelioration et preparation aux audits externes.

Examen & certification

Validation des acquis et preuves de competence.

Attestation Nordik Consulting avec score d'évaluation. Parcours adaptable en préparation à une certification externe selon le référentiel ciblé.

Quiz d'interpretation des exigences
Exercice de cartographie processus ou audit
Redaction de constats et actions correctives
Simulation d'audit ou de revue de direction
EDUVISTA · QUALIVISTA

Suivi digital des competences

Les preuves, habilitations et plans d'action peuvent être suivis dans EDUVISTA et OPERIS pour maintenir une traçabilité complète.

NC
ISO 22301 Lead Auditor — Continuité d'activité
Avancé · 5 jours
82%
Tester EDUVISTA
Questions frequentes

Avant de planifier la session.

La formation peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Les exemples, exercices et livrables sont adaptés à votre activité, à vos risques et à vos obligations opérationnelles.
Peut-on suivre les compétences après la session ?
Oui. EDUVISTA permet de suivre les acquis, habilitations, échéances, attestations et plans d'action par collaborateur ou par site.
Recevons-nous une attestation ?
Oui. Chaque participant reçoit une attestation Nordik Consulting, avec évaluation des acquis lorsque le parcours l'exige.
Passer a l'action

Construisons
votre parcours
sur mesure.

Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalites au niveau de vos equipes et a vos enjeux operationnels.

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