Parcours actif
Parcours métier
Ingénierie de formation & conception pédagogique
4 jours · Hybride🤝 Culture, Leadership & Management
Parcours métierIntermédiaire
Ingénierie de formation & conception pédagogique
Analyser les besoins, concevoir un parcours, produire des supports, animer et évaluer les acquis durablement. Le parcours alterne cadrage methodologique, etudes de cas, exercices documentes et production de livrables reutilisables dans votre organisation.
ParcoursParcours métier
NiveauIntermédiaire
FormatHybride
Duree4 jours
Apercu du parcours
Un parcours construit pour produire des compétences vérifiables.
Analyser les besoins, concevoir un parcours, produire des supports, animer et évaluer les acquis durablement. Le parcours alterne cadrage methodologique, etudes de cas, exercices documentes et production de livrables reutilisables dans votre organisation.
Impact opérationnel
Relier compétences, exécution et résultat métier sans surcharge academique.
Le parcours privilegie les usages concrets, les cas terrain et la traduction immediate en routines, preuves et décisions utiles.
Objectifs mesurablesDes acquis relies à des usages concrets, des preuves de maîtrise et une logique de résultat.
Pédagogie terrainCas, ateliers, simulations, preuves, routines et livrables exploitables juste apres la session.
Supports professionnelsGuides de travail, modeles, grilles de contrôle et supports de restitution utilisables apres la session.
Suivi digitalCompétences, attestations, habilitations et plans d’action pilotables dans EDUVISTA.
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Explorer les autres niveaux du meme univers.
Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.
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Communication managériale & feedback structuré
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Ce que vos équipes sauront faire des la sortie du parcours.
01
Diagnostiquer les comportements, résistances et leviers d’engagement.
02
Installer des routines managériales qui soutiennent performance, sécurité et responsabilisation.
03
Communiquer, donner du feedback et accompagner l’adoption des nouveaux systèmes.
04
Piloter la transformation humaine avec indicateurs, rituels et plans d’action.
Formats disponibles
Le meme contenu, adapté a votre réalité opérationnelle.
Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop intégré selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.
01
Intra-entreprise
Le format le plus efficace pour transformer les pratiques internes.
- Cas pratiques adaptes a vos processus, sites et risques
- Confidentialite des données et discussions internes
- Coût optimise des que plusieurs collaborateurs participent
02
Inter-entreprise
Idéal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.
- Sessions ouvertes avec echanges entre pairs
- Programme standardise et niveau homogene
- Certificat ou attestation individuelle
03
Live online / hybride
Une montee en compétence flexible pour équipes multi-sites.
- Réduction des contraintes de deplacement
- Modules courts, evaluations et ressources numeriques
- Combinaison possible avec ateliers presentiels
04
Workshop intégré
Formation et mise en œuvre dans le meme mouvement.
- Travail sur une problematique opérationnelle reelle
- Livrables produits pendant la session
- Implication des managers et équipes terrain
Programme du cours
Un parcours structure par modules progressifs.
Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.
Module 01Rôle du leadership dans la performance durable
Objectif : appliquer rôle du leadership dans la performance durable sur un cas terrain, produire une preuve de maîtrise et formaliser les points de contrôle a retenir.
Module 02Culture sécurité, engagement et maturité comportementale
Objectif : appliquer culture sécurité, engagement et maturité comportementale sur un cas terrain, produire une preuve de maîtrise et formaliser les points de contrôle a retenir.
Module 03Conduite du changement, cartographie des parties prenantes et adoption
Objectif : appliquer conduite du changement, cartographie des parties prenantes et adoption sur un cas terrain, produire une preuve de maîtrise et formaliser les points de contrôle a retenir.
Module 04Communication managériale, feedback et gestion des résistances
Objectif : appliquer communication managériale, feedback et gestion des résistances sur un cas terrain, produire une preuve de maîtrise et formaliser les points de contrôle a retenir.
Module 05Rituels, animation terrain et responsabilisation
Objectif : appliquer rituels, animation terrain et responsabilisation sur un cas terrain, produire une preuve de maîtrise et formaliser les points de contrôle a retenir.
Module 06Plan d’action manager et suivi d’ancrage
Objectif : appliquer plan d’action manager et suivi d’ancrage sur un cas terrain, produire une preuve de maîtrise et formaliser les points de contrôle a retenir.
Examen & certification
Validation des acquis et preuves de compétence.
Attestation de participation avec grille de progression, auto-évaluation et plan d’action individuel ou collectif.
Diagnostic de niveau avant formation
Quiz et exercices de validation par module
Cas pratique final avec restitution
Plan d’action post-formation à 30, 60 ou 90 jours
EDUVISTA · QUALIVISTA
Suivi digital des compétences
HUMANOS et EDUVISTA peuvent suivre plans de formation, baromètres d’engagement, habilitations et actions de changement.
NC
Ingénierie de formation & conception pédagogique
Intermédiaire · 4 jours
82%
Questions fréquentes
Avant de planifier la session.
La formation peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Les exemples, exercices et livrables sont adaptés à votre activité, à vos risques et à vos obligations opérationnelles.
Peut-on suivre les compétences après la session ?
Oui. EDUVISTA permet de suivre les acquis, habilitations, échéances, attestations et plans d’action par collaborateur ou par site.
Recevons-nous une attestation ?
Oui. Chaque participant reçoit une attestation Nordik Consulting, avec évaluation des acquis lorsque le parcours l’exige.
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Construisons
votre parcours
sur mesure.
Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalités au niveau de vos équipes et a vos enjeux opérationnels.
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