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Parcours métier
Tableaux de bord & KPIs — Power BI appliqué QHSE/ESG
2 jours · Hybride💡 Digital & Data pour la performance
Parcours métierFondamental
Tableaux de bord & KPIs — Power BI appliqué QHSE/ESG
Concevoir et déployer des tableaux de bord opérationnels QHSE/ESG avec Power BI, connectés à vos données terrain. Les participants structurent les données, exigences, responsabilités, plans d’action et preuves attendues par les directions, bailleurs, investisseurs ou auditeurs.
ParcoursParcours métier
NiveauFondamental
FormatHybride
Duree2 jours
Apercu du parcours
Un parcours construit pour produire des compétences vérifiables.
Concevoir et déployer des tableaux de bord opérationnels QHSE/ESG avec Power BI, connectés à vos données terrain. Les participants structurent les données, exigences, responsabilités, plans d’action et preuves attendues par les directions, bailleurs, investisseurs ou auditeurs.
Impact opérationnel
Relier compétences, exécution et résultat métier sans surcharge academique.
Le parcours privilegie les usages concrets, les cas terrain et la traduction immediate en routines, preuves et décisions utiles.
Objectifs mesurablesDes acquis relies à des usages concrets, des preuves de maîtrise et une logique de résultat.
Pédagogie terrainCas, ateliers, simulations, preuves, routines et livrables exploitables juste apres la session.
Supports professionnelsGuides de travail, modeles, grilles de contrôle et supports de restitution utilisables apres la session.
Suivi digitalCompétences, attestations, habilitations et plans d’action pilotables dans EDUVISTA.
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Explorer les autres niveaux du meme univers.
Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.
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Ce que vos équipes sauront faire des la sortie du parcours.
01
Qualifier les enjeux ESG, climat ou sociaux prioritaires selon matérialité, risques, impacts et exigences externes.
02
Construire une collecte de données fiable avec proprietaires, contrôles, definitions et pistes d’audit.
03
Produire un plan d’action ou reporting défendable, relie aux risques, objectifs et engagements de l’organisation.
04
Dialoguer avec directions, bailleurs, auditeurs, communautes ou fournisseurs sur la base de preuves.
Formats disponibles
Le meme contenu, adapté a votre réalité opérationnelle.
Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop intégré selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.
01
Intra-entreprise
Le format le plus efficace pour transformer les pratiques internes.
- Cas pratiques adaptes a vos processus, sites et risques
- Confidentialite des données et discussions internes
- Coût optimise des que plusieurs collaborateurs participent
02
Inter-entreprise
Idéal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.
- Sessions ouvertes avec echanges entre pairs
- Programme standardise et niveau homogene
- Certificat ou attestation individuelle
03
Live online / hybride
Une montee en compétence flexible pour équipes multi-sites.
- Réduction des contraintes de deplacement
- Modules courts, evaluations et ressources numeriques
- Combinaison possible avec ateliers presentiels
04
Workshop intégré
Formation et mise en œuvre dans le meme mouvement.
- Travail sur une problematique opérationnelle reelle
- Livrables produits pendant la session
- Implication des managers et équipes terrain
Programme du cours
Un parcours structure par modules progressifs.
Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.
Module 01Cadres ESG, climat, social ou bailleurs applicables au contexte
Identifier les cadres pertinents et les attentes reelles: conformité, financement, reporting, assurance ou gestion de projet.
Module 02Matérialité, risques, impacts et parties prenantes
Prioriser les sujets par impact, risque, exposition, attentes parties prenantes et capacité d’action.
Module 03Données, périmètres, definitions, contrôles et qualité de preuve
Définir les données sources, proprietaires, contrôles et hypothèses afin de rendre les chiffres auditables.
Module 04Plans d’action, gouvernance, responsabilités et indicateurs
Transformer les constats en plan d’action avec responsables, echeances, indicateurs et moyens de vérification.
Module 05Reporting, assurance, dossiers bailleurs et communication
Organiser la restitution: messages, preuves, limites, trajectoire d’amélioration et reponses aux questions externes.
Module 06Atelier de construction d’une feuille de route ou d’un livrable ESG
Produire un livrable court: matrice, plan de collecte, feuille de route, mini-reporting ou dossier bailleur.
Examen & certification
Validation des acquis et preuves de compétence.
Attestation pratique basée sur la conception d’un indicateur, d’un dashboard ou d’un cas de digitalisation métier.
Diagnostic rapide de maturité ESG ou climat
Exercice de collecte et contrôle de données
Construction d’une matrice ou feuille de route
Restitution executive du cas pratique
EDUVISTA · QUALIVISTA
Suivi digital des compétences
Les cas pratiques s’appuient sur la logique QUALIVISTA : formulaires, workflows, preuves horodatées et dashboards.
NC
Tableaux de bord & KPIs — Power BI appliqué QHSE/ESG
Fondamental · 2 jours
82%
Questions fréquentes
Avant de planifier la session.
La formation peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Les exemples, exercices et livrables sont adaptés à votre activité, à vos risques et à vos obligations opérationnelles.
Peut-on suivre les compétences après la session ?
Oui. EDUVISTA permet de suivre les acquis, habilitations, échéances, attestations et plans d’action par collaborateur ou par site.
Recevons-nous une attestation ?
Oui. Chaque participant reçoit une attestation Nordik Consulting, avec évaluation des acquis lorsque le parcours l’exige.
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Construisons
votre parcours
sur mesure.
Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalités au niveau de vos équipes et a vos enjeux opérationnels.
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