Parcours actif
Risk Manager
ISO/IEC 27005 Lead Risk Manager — Risques SI
5 jours · Hybride💡 Digital & Data pour la performance
Risk ManagerPECBAvancé
ISO/IEC 27005 Lead Risk Manager — Risques SI
Maîtriser les processus d’évaluation et de traitement des risques liés à la sécurité de l’information selon ISO/IEC 27005 et EBIOS. La formation met l’accent sur les operations critiques, l’analyse de scenarios, les barrieres de maîtrise, la supervision terrain et les réflexes manageriaux.
ParcoursRisk Manager
NiveauAvancé
FormatHybride
Duree5 jours
Apercu du parcours
Un parcours construit pour produire des compétences vérifiables.
Maîtriser les processus d’évaluation et de traitement des risques liés à la sécurité de l’information selon ISO/IEC 27005 et EBIOS. La formation met l’accent sur les operations critiques, l’analyse de scenarios, les barrieres de maîtrise, la supervision terrain et les réflexes manageriaux.
Pilotage des risques
Mettre la lecture risque au coeur des décisions et des arbitrages.
Le parcours outille les équipes pour qualifier les risques, prioriser les traitements et relier les analyses à la gouvernance opérationnelle.
Objectifs mesurablesDes acquis relies à des usages concrets, des preuves de maîtrise et une logique de résultat.
Pédagogie terrainCas, ateliers, simulations, preuves, routines et livrables exploitables juste apres la session.
Supports professionnelsGuides de travail, modeles, grilles de contrôle et supports de restitution utilisables apres la session.
Suivi digitalCompétences, attestations, habilitations et plans d’action pilotables dans EDUVISTA.
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Explorer les autres niveaux du meme univers.
Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.
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Ce que vos équipes sauront faire des la sortie du parcours.
01
Identifier dangers, scenarios accidentels, contrôles existants et barrieres manquantes.
02
Preparer une analyse de risque opérationnelle avant travaux, intervention ou changement.
03
Superviser les contrôles critiques, permis, consignations, plans d’urgence et comportements terrain.
04
Enqueter un incident, formuler les causes racines et suivre les actions de prevention.
Formats disponibles
Le meme contenu, adapté a votre réalité opérationnelle.
Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop intégré selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.
01
Intra-entreprise
Le format le plus efficace pour transformer les pratiques internes.
- Cas pratiques adaptes a vos processus, sites et risques
- Confidentialite des données et discussions internes
- Coût optimise des que plusieurs collaborateurs participent
02
Inter-entreprise
Idéal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.
- Sessions ouvertes avec echanges entre pairs
- Programme standardise et niveau homogene
- Certificat ou attestation individuelle
03
Live online / hybride
Une montee en compétence flexible pour équipes multi-sites.
- Réduction des contraintes de deplacement
- Modules courts, evaluations et ressources numeriques
- Combinaison possible avec ateliers presentiels
04
Workshop intégré
Formation et mise en œuvre dans le meme mouvement.
- Travail sur une problematique opérationnelle reelle
- Livrables produits pendant la session
- Implication des managers et équipes terrain
Programme du cours
Un parcours structure par modules progressifs.
Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.
Module 01Dangers majeurs, exigences HSE et responsabilités opérationnelles
Mettre les rôles au clair: employeur, managers, superviseurs, sous-traitants et travailleurs exposes.
Module 02Analyse de risques terrain, scenarios et barrieres de prevention
Construire une analyse de risques utilisable avant intervention, avec scenarios credibles et contrôles vérifiables.
Module 03Permis, consignation, contrôles critiques et coordination des travaux
Relier permis, consignation, isolement, coactivite et supervision pour eviter les failles d’exécution.
Module 04Observation terrain, leadership sécurité et gestion des comportements
Observer le travail reel, corriger les écarts sans banaliser le risque et animer des rituels de prevention utiles.
Module 05Incident, presque accident, enquete, causes racines et actions correctives
Passer du constat à la cause racine, puis a une action corrective mesurable et suivie dans le temps.
Module 06Plan d’urgence, exercices, reporting HSE et suivi d’efficacité
Tester la preparation aux urgences, formaliser les retours d’exercice et mettre a jour les plans.
Examen & certification
Validation des acquis et preuves de compétence.
Attestation pratique basée sur la conception d’un indicateur, d’un dashboard ou d’un cas de digitalisation métier.
Analyse d’une situation de travail a risque
Simulation de briefing ou causerie HSE
Exercice d’enquete incident
Plan d’action HSE priorise
EDUVISTA · QUALIVISTA
Suivi digital des compétences
Les cas pratiques s’appuient sur la logique QUALIVISTA : formulaires, workflows, preuves horodatées et dashboards.
NC
ISO/IEC 27005 Lead Risk Manager — Risques SI
Avancé · 5 jours
82%
Questions fréquentes
Avant de planifier la session.
La formation peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Les exemples, exercices et livrables sont adaptés à votre activité, à vos risques et à vos obligations opérationnelles.
Peut-on suivre les compétences après la session ?
Oui. EDUVISTA permet de suivre les acquis, habilitations, échéances, attestations et plans d’action par collaborateur ou par site.
Recevons-nous une attestation ?
Oui. Chaque participant reçoit une attestation Nordik Consulting, avec évaluation des acquis lorsque le parcours l’exige.
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votre parcours
sur mesure.
Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalités au niveau de vos équipes et a vos enjeux opérationnels.
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