Parcours métier
Droits humains & HRDD (Human Rights Due Diligence)
2 jours · PrésentielAppliquer les Principes Directeurs ONU sur les entreprises et les droits de l’homme dans les opérations africaines. Les participants structurent les données, exigences, responsabilités, plans d’action et preuves attendues par les directions, bailleurs, investisseurs ou auditeurs.
Appliquer les Principes Directeurs ONU sur les entreprises et les droits de l’homme dans les opérations africaines. Les participants structurent les données, exigences, responsabilités, plans d’action et preuves attendues par les directions, bailleurs, investisseurs ou auditeurs.
Le parcours privilegie les usages concrets, les cas terrain et la traduction immediate en routines, preuves et décisions utiles.
Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.
Droits humains & HRDD (Human Rights Due Diligence)
2 jours · PrésentielStratégie ESG — De la matérialité au plan d’action
2 jours · PrésentielReporting ESG — CSRD, ESRS, GRI, TCFD
3 jours · PrésentielBilan carbone & GHG Protocol — Scopes 1, 2, 3
2 jours · HybrideFinance durable & accès aux financements verts
1 jour · PrésentielQualifier les enjeux ESG, climat ou sociaux prioritaires selon matérialité, risques, impacts et exigences externes.
Construire une collecte de données fiable avec proprietaires, contrôles, definitions et pistes d’audit.
Produire un plan d’action ou reporting défendable, relie aux risques, objectifs et engagements de l’organisation.
Dialoguer avec directions, bailleurs, auditeurs, communautes ou fournisseurs sur la base de preuves.
Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop intégré selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.
Le format le plus efficace pour transformer les pratiques internes.
Idéal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.
Une montee en compétence flexible pour équipes multi-sites.
Formation et mise en œuvre dans le meme mouvement.
Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.
Identifier les cadres pertinents et les attentes reelles: conformité, financement, reporting, assurance ou gestion de projet.
Prioriser les sujets par impact, risque, exposition, attentes parties prenantes et capacité d’action.
Définir les données sources, proprietaires, contrôles et hypothèses afin de rendre les chiffres auditables.
Transformer les constats en plan d’action avec responsables, echeances, indicateurs et moyens de vérification.
Organiser la restitution: messages, preuves, limites, trajectoire d’amélioration et reponses aux questions externes.
Produire un livrable court: matrice, plan de collecte, feuille de route, mini-reporting ou dossier bailleur.
Attestation ESG Nordik avec livrables pratiques : matrice de matérialité, mini-reporting ou plan de collecte selon le module.
Les indicateurs ESG peuvent être consolidés dans ECOVISTA pour produire des reportings réguliers et vérifiables.
Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalités au niveau de vos équipes et a vos enjeux opérationnels.