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Parcours métierAvancé

Système de management intégré QSE (ISO 9001 / 14001 / 45001)

Concevoir et déployer un système de management intégré Qualité–Sécurité–Environnement dans un référentiel unifié. La formation met l’accent sur les operations critiques, l’analyse de scenarios, les barrieres de maîtrise, la supervision terrain et les réflexes manageriaux.

ParcoursParcours métier
NiveauAvancé
FormatPrésentiel
Duree4 jours
Apercu du parcours

Un parcours construit pour produire des compétences vérifiables.

Concevoir et déployer un système de management intégré Qualité–Sécurité–Environnement dans un référentiel unifié. La formation met l’accent sur les operations critiques, l’analyse de scenarios, les barrieres de maîtrise, la supervision terrain et les réflexes manageriaux.

Impact opérationnel

Relier compétences, exécution et résultat métier sans surcharge academique.

Le parcours privilegie les usages concrets, les cas terrain et la traduction immediate en routines, preuves et décisions utiles.

Objectifs mesurablesDes acquis relies à des usages concrets, des preuves de maîtrise et une logique de résultat.
Pédagogie terrainCas, ateliers, simulations, preuves, routines et livrables exploitables juste apres la session.
Supports professionnelsGuides de travail, modeles, grilles de contrôle et supports de restitution utilisables apres la session.
Suivi digitalCompétences, attestations, habilitations et plans d’action pilotables dans EDUVISTA.
Parcours associés

Explorer les autres niveaux du meme univers.

Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.

Compétences couvertes

Ce que vos équipes sauront faire des la sortie du parcours.

01

Identifier dangers, scenarios accidentels, contrôles existants et barrieres manquantes.

02

Preparer une analyse de risque opérationnelle avant travaux, intervention ou changement.

03

Superviser les contrôles critiques, permis, consignations, plans d’urgence et comportements terrain.

04

Enqueter un incident, formuler les causes racines et suivre les actions de prevention.

Options de session

Choisissez le format adapté a vos contraintes opérationnelles.

Formation inter-entreprises

Session structurée avec participants de plusieurs organisations, benchmark de pratiques et exercices sectoriels.

  • Diagnostic des besoins inclus
  • Supports et modeles opérationnels
  • Évaluation des acquis et attestation
  • Suivi possible via EDUVISTA
Demander cette option
Formats disponibles

Le meme contenu, adapté a votre réalité opérationnelle.

Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop intégré selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.

02

Inter-entreprise

Idéal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.

  • Sessions ouvertes avec echanges entre pairs
  • Programme standardise et niveau homogene
  • Certificat ou attestation individuelle
03

Live online / hybride

Une montee en compétence flexible pour équipes multi-sites.

  • Réduction des contraintes de deplacement
  • Modules courts, evaluations et ressources numeriques
  • Combinaison possible avec ateliers presentiels
04

Workshop intégré

Formation et mise en œuvre dans le meme mouvement.

  • Travail sur une problematique opérationnelle reelle
  • Livrables produits pendant la session
  • Implication des managers et équipes terrain
Programme du cours

Un parcours structure par modules progressifs.

Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.

LivrablesExercices, checklists, attestation, plan d’action
AnimationCas, simulations, questions terrain et restitution finale
Module 01Dangers majeurs, exigences HSE et responsabilités opérationnelles

Mettre les rôles au clair: employeur, managers, superviseurs, sous-traitants et travailleurs exposes.

Module 02Analyse de risques terrain, scenarios et barrieres de prevention

Construire une analyse de risques utilisable avant intervention, avec scenarios credibles et contrôles vérifiables.

Module 03Permis, consignation, contrôles critiques et coordination des travaux

Relier permis, consignation, isolement, coactivite et supervision pour eviter les failles d’exécution.

Module 04Observation terrain, leadership sécurité et gestion des comportements

Observer le travail reel, corriger les écarts sans banaliser le risque et animer des rituels de prevention utiles.

Module 05Incident, presque accident, enquete, causes racines et actions correctives

Passer du constat à la cause racine, puis a une action corrective mesurable et suivie dans le temps.

Module 06Plan d’urgence, exercices, reporting HSE et suivi d’efficacité

Tester la preparation aux urgences, formaliser les retours d’exercice et mettre a jour les plans.

Examen & certification

Validation des acquis et preuves de compétence.

Attestation Nordik Consulting avec score d’évaluation. Parcours adaptable en préparation à une certification externe selon le référentiel ciblé.

Analyse d’une situation de travail a risque
Simulation de briefing ou causerie HSE
Exercice d’enquete incident
Plan d’action HSE priorise
EDUVISTA · QUALIVISTA

Suivi digital des compétences

Les preuves, habilitations et plans d’action peuvent être suivis dans EDUVISTA et OPERIS pour maintenir une traçabilité complète.

NC
Système de management intégré QSE (ISO 9001 / 14001 / 45001)
Avancé · 4 jours
82%
Tester EDUVISTA
Questions fréquentes

Avant de planifier la session.

La formation peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Les exemples, exercices et livrables sont adaptés à votre activité, à vos risques et à vos obligations opérationnelles.
Peut-on suivre les compétences après la session ?
Oui. EDUVISTA permet de suivre les acquis, habilitations, échéances, attestations et plans d’action par collaborateur ou par site.
Recevons-nous une attestation ?
Oui. Chaque participant reçoit une attestation Nordik Consulting, avec évaluation des acquis lorsque le parcours l’exige.
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Construisons
votre parcours
sur mesure.

Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalités au niveau de vos équipes et a vos enjeux opérationnels.

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