Parcours actif
Parcours métier
Management des risques industriels — Approche intégrée (DNV)
3 jours · Présentiel🛡️ QHSE & Systèmes de management
Parcours métierDNVAvancé
Management des risques industriels — Approche intégrée (DNV)
Évaluer les risques industriels avec les méthodologies DNV : HAZID, QRA, barrières de sécurité, intégrité des actifs et gestion des scénarios critiques. Les participants travaillent sur des plans d’inspection, mécanismes de degradation, critères d’acceptation, dossiers de preuve et décisions de maintien en service.
ParcoursParcours métier
NiveauAvancé
FormatPrésentiel
Duree3 jours
Apercu du parcours
Un parcours construit pour produire des compétences vérifiables.
Évaluer les risques industriels avec les méthodologies DNV : HAZID, QRA, barrières de sécurité, intégrité des actifs et gestion des scénarios critiques. Les participants travaillent sur des plans d’inspection, mécanismes de degradation, critères d’acceptation, dossiers de preuve et décisions de maintien en service.
Impact opérationnel
Relier compétences, exécution et résultat métier sans surcharge academique.
Le parcours privilegie les usages concrets, les cas terrain et la traduction immediate en routines, preuves et décisions utiles.
Objectifs mesurablesDes acquis relies à des usages concrets, des preuves de maîtrise et une logique de résultat.
Pédagogie terrainCas, ateliers, simulations, preuves, routines et livrables exploitables juste apres la session.
Supports professionnelsGuides de travail, modeles, grilles de contrôle et supports de restitution utilisables apres la session.
Suivi digitalCompétences, attestations, habilitations et plans d’action pilotables dans EDUVISTA.
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Explorer les autres niveaux du meme univers.
Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.
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Ce que vos équipes sauront faire des la sortie du parcours.
01
Identifier les mécanismes de degradation, modes de defaillance et données critiques pour les equipements concernes.
02
Construire ou challenger un plan d’inspection fonde sur criticité, historique, conditions de service et exigences applicables.
03
Interpreter les constats d’inspection, classer les écarts et formuler des recommandations techniques défendables.
04
Documenter les décisions de reparation, surveillance, remise en service ou priorisation des contrôles.
Formats disponibles
Le meme contenu, adapté a votre réalité opérationnelle.
Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop intégré selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.
01
Intra-entreprise
Le format le plus efficace pour transformer les pratiques internes.
- Cas pratiques adaptes a vos processus, sites et risques
- Confidentialite des données et discussions internes
- Coût optimise des que plusieurs collaborateurs participent
02
Inter-entreprise
Idéal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.
- Sessions ouvertes avec echanges entre pairs
- Programme standardise et niveau homogene
- Certificat ou attestation individuelle
03
Live online / hybride
Une montee en compétence flexible pour équipes multi-sites.
- Réduction des contraintes de deplacement
- Modules courts, evaluations et ressources numeriques
- Combinaison possible avec ateliers presentiels
04
Workshop intégré
Formation et mise en œuvre dans le meme mouvement.
- Travail sur une problematique opérationnelle reelle
- Livrables produits pendant la session
- Implication des managers et équipes terrain
Programme du cours
Un parcours structure par modules progressifs.
Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.
Module 01Cadre technique applicable, rôles et responsabilités de l’inspection
Clarifier le périmètre de responsabilité, les documents attendus et les points de vigilance avant toute inspection.
Module 02Données equipements, historique, conditions de service et criticité
Exploiter fiches equipements, historiques d’incidents, conditions de service et données de maintenance pour qualifier le niveau de risque.
Module 03Mécanismes de degradation, modes de defaillance et points sensibles
Relier corrosion, fatigue, erosion, surpression, fuite ou deformation aux zones a inspecter et aux contrôles pertinents.
Module 04Methodes de contrôle, echantillonnage, mesures et critères d’acceptation
Choisir les methodes de contrôle, définir l’echantillonnage et comprendre comment les résultats influencent la décision technique.
Module 05Traitement des constats, recommandations, reparation et remise en service
Transformer les constats en recommandations classees par urgence, risque residuel, action corrective et condition de remise en service.
Module 06Dossier d’inspection, plan de suivi et registre des actions
Formaliser un dossier complet: preuves, photos, mesures, conclusions, plan de suivi et responsabilités.
Examen & certification
Validation des acquis et preuves de compétence.
Attestation Nordik Consulting avec score d’évaluation. Parcours adaptable en préparation à une certification externe selon le référentiel ciblé.
Lecture critique d’un dossier equipement
Exercice de priorisation des contrôles
Analyse de constats et recommandations
Mini-cas final d’inspection ou RBI
EDUVISTA · QUALIVISTA
Suivi digital des compétences
Les preuves, habilitations et plans d’action peuvent être suivis dans EDUVISTA et OPERIS pour maintenir une traçabilité complète.
NC
Management des risques industriels — Approche intégrée (DNV)
Avancé · 3 jours
82%
Questions fréquentes
Avant de planifier la session.
La formation peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Les exemples, exercices et livrables sont adaptés à votre activité, à vos risques et à vos obligations opérationnelles.
Peut-on suivre les compétences après la session ?
Oui. EDUVISTA permet de suivre les acquis, habilitations, échéances, attestations et plans d’action par collaborateur ou par site.
Recevons-nous une attestation ?
Oui. Chaque participant reçoit une attestation Nordik Consulting, avec évaluation des acquis lorsque le parcours l’exige.
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votre parcours
sur mesure.
Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalités au niveau de vos équipes et a vos enjeux opérationnels.
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