Parcours métier
IOSH Managing Safely
3 jours · HybrideDonner aux managers les réflexes essentiels pour identifier les dangers, évaluer les risques, agir sur les contrôles et suivre les incidents. La formation met l’accent sur les operations critiques, l’analyse de scenarios, les barrieres de maîtrise, la supervision terrain et les réflexes manageriaux.
Donner aux managers les réflexes essentiels pour identifier les dangers, évaluer les risques, agir sur les contrôles et suivre les incidents. La formation met l’accent sur les operations critiques, l’analyse de scenarios, les barrieres de maîtrise, la supervision terrain et les réflexes manageriaux.
Le parcours privilegie les usages concrets, les cas terrain et la traduction immediate en routines, preuves et décisions utiles.
Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.
IOSH Managing Safely
3 jours · HybrideAuditeur interne ISO 45001 — Santé & Sécurité au travail
3 jours · PrésentielFormation de formateurs QHSE
3 jours · HybrideSystème de management intégré QSE (ISO 9001 / 14001 / 45001)
4 jours · PrésentielGestion des risques industriels — AMDEC & HAZOP
2 jours · PrésentielIdentifier dangers, scenarios accidentels, contrôles existants et barrieres manquantes.
Preparer une analyse de risque opérationnelle avant travaux, intervention ou changement.
Superviser les contrôles critiques, permis, consignations, plans d’urgence et comportements terrain.
Enqueter un incident, formuler les causes racines et suivre les actions de prevention.
Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop intégré selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.
Le format le plus efficace pour transformer les pratiques internes.
Idéal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.
Une montee en compétence flexible pour équipes multi-sites.
Formation et mise en œuvre dans le meme mouvement.
Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.
Mettre les rôles au clair: employeur, managers, superviseurs, sous-traitants et travailleurs exposes.
Construire une analyse de risques utilisable avant intervention, avec scenarios credibles et contrôles vérifiables.
Relier permis, consignation, isolement, coactivite et supervision pour eviter les failles d’exécution.
Observer le travail reel, corriger les écarts sans banaliser le risque et animer des rituels de prevention utiles.
Passer du constat à la cause racine, puis a une action corrective mesurable et suivie dans le temps.
Tester la preparation aux urgences, formaliser les retours d’exercice et mettre a jour les plans.
Attestation Nordik Consulting avec score d’évaluation. Parcours adaptable en préparation à une certification externe selon le référentiel ciblé.
Les preuves, habilitations et plans d’action peuvent être suivis dans EDUVISTA et OPERIS pour maintenir une traçabilité complète.
Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalités au niveau de vos équipes et a vos enjeux opérationnels.