Parcours actif
Parcours métier
Chaîne d’approvisionnement responsable
1 jour · Hybride🌍 Social, Droits humains & Impact
Parcours métierIntermédiaire
Chaîne d’approvisionnement responsable
Intégrer les exigences sociales et droits humains dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement et les audits fournisseurs. Le parcours traduit les exigences du référentiel en processus, preuves, contrôles, audits et plans d’amélioration utilisables par les équipes.
ParcoursParcours métier
NiveauIntermédiaire
FormatHybride
Duree1 jour
Apercu du parcours
Un parcours construit pour produire des compétences vérifiables.
Intégrer les exigences sociales et droits humains dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement et les audits fournisseurs. Le parcours traduit les exigences du référentiel en processus, preuves, contrôles, audits et plans d’amélioration utilisables par les équipes.
Impact opérationnel
Relier compétences, exécution et résultat métier sans surcharge academique.
Le parcours privilegie les usages concrets, les cas terrain et la traduction immediate en routines, preuves et décisions utiles.
Objectifs mesurablesDes acquis relies à des usages concrets, des preuves de maîtrise et une logique de résultat.
Pédagogie terrainCas, ateliers, simulations, preuves, routines et livrables exploitables juste apres la session.
Supports professionnelsGuides de travail, modeles, grilles de contrôle et supports de restitution utilisables apres la session.
Suivi digitalCompétences, attestations, habilitations et plans d’action pilotables dans EDUVISTA.
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Explorer les autres niveaux du meme univers.
Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.
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Ce que vos équipes sauront faire des la sortie du parcours.
01
Interpreter les exigences normatives et les relier aux processus, risques et obligations de l’organisation.
02
Construire un dispositif documente: politique, objectifs, procedures, contrôles, indicateurs et preuves.
03
Conduire ou preparer des audits avec plan d’audit, entretiens, echantillonnage et constats solides.
04
Piloter non-conformités, causes racines, actions correctives et revue de direction.
Formats disponibles
Le meme contenu, adapté a votre réalité opérationnelle.
Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop intégré selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.
01
Intra-entreprise
Le format le plus efficace pour transformer les pratiques internes.
- Cas pratiques adaptes a vos processus, sites et risques
- Confidentialite des données et discussions internes
- Coût optimise des que plusieurs collaborateurs participent
02
Inter-entreprise
Idéal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.
- Sessions ouvertes avec echanges entre pairs
- Programme standardise et niveau homogene
- Certificat ou attestation individuelle
03
Live online / hybride
Une montee en compétence flexible pour équipes multi-sites.
- Réduction des contraintes de deplacement
- Modules courts, evaluations et ressources numeriques
- Combinaison possible avec ateliers presentiels
04
Workshop intégré
Formation et mise en œuvre dans le meme mouvement.
- Travail sur une problematique opérationnelle reelle
- Livrables produits pendant la session
- Implication des managers et équipes terrain
Programme du cours
Un parcours structure par modules progressifs.
Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.
Module 01Structure du référentiel, principes et vocabulaire cle
Comprendre la logique du référentiel et les termes qui conditionnent l’audit, la certification ou la mise en œuvre.
Module 02Contexte, parties interessees, risques, opportunites et périmètre
Définir un périmètre realiste, identifier parties interessees, obligations et risques qui orientent le système.
Module 03Processus, leadership, responsabilités, objectifs et indicateurs
Relier les exigences aux rôles, processus, objectifs et indicateurs pour eviter un système documentaire de facade.
Module 04Maîtrise opérationnelle, documentation, preuves et contrôles
Formaliser les preuves attendues et les contrôles qui montrent que le système fonctionne dans le travail reel.
Module 05Audit, constats, non-conformités, RCA et actions correctives
Preparer les audits, conduire les entretiens, classer les écarts et transformer les constats en actions utiles.
Module 06Revue de direction, amélioration continue et preparation certification
Installer la boucle de pilotage: revue de direction, suivi d’efficacité, amélioration et preparation aux audits externes.
Examen & certification
Validation des acquis et preuves de compétence.
Attestation Nordik Consulting avec validation d’un cas pratique : cartographie, plan HRDD, MGP ou plan de mitigation.
Quiz d’interpretation des exigences
Exercice de cartographie processus ou audit
Redaction de constats et actions correctives
Simulation d’audit ou de revue de direction
EDUVISTA · QUALIVISTA
Suivi digital des compétences
Les actions sociales, preuves de consultation, plaintes et indicateurs peuvent être suivis dans QUALIVISTA pour renforcer la redevabilité.
NC
Chaîne d’approvisionnement responsable
Intermédiaire · 1 jour
82%
Questions fréquentes
Avant de planifier la session.
La formation peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Les exemples, exercices et livrables sont adaptés à votre activité, à vos risques et à vos obligations opérationnelles.
Peut-on suivre les compétences après la session ?
Oui. EDUVISTA permet de suivre les acquis, habilitations, échéances, attestations et plans d’action par collaborateur ou par site.
Recevons-nous une attestation ?
Oui. Chaque participant reçoit une attestation Nordik Consulting, avec évaluation des acquis lorsque le parcours l’exige.
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Construisons
votre parcours
sur mesure.
Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalités au niveau de vos équipes et a vos enjeux opérationnels.
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